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GBR Ser+

O GBR Ser+ é a extensão da GBR que traz uma proposta inovadora para o desenvolvimento empresarial e profissional. Com um foco profundo em capacitar líderes e equipes, o GBR Ser+ oferece cursos e imersões especialmente projetados para atender as necessidades do mercado.

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Nosso propósito é moldar novos gestores e impulsionar empresas, proporcionando conhecimento prático e experiências transformadoras. Através de conteúdos focados em gestão, vendas, finanças, e processos, o GBR Ser+ apoia cada profissional a aplicar conceitos de alto impacto na realidade de suas empresas, promovendo resultados tangíveis.

Cursos GBR
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Temas dos cursos

No GBR Ser+, oferecemos uma gama de cursos e workshops desenhados para fortalecer e transformar empresas, focando em temas práticos e essenciais para o sucesso. Nossos cursos, com duração de 8 horas, e workshops mais dinâmicos, entre 2 a 4 horas, abrangem aspectos fundamentais da gestão e da operação empresarial. Confira alguns dos temas:

 

Cursos (8h):

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  • Recepção e Atendimento ao Cliente: Focado em melhorar a experiência do cliente com técnicas de comunicação e atendimento.

  • Vendedor Performance: Estratégias de vendas e técnicas para elevar a performance de equipes comerciais.

  • Gestão Empresarial – Visão Dono: Ensina uma mentalidade de liderança completa, com visão estratégica e operacional.

  • Controles Financeiros: Conhecimentos práticos sobre a organização e o controle financeiro para a saúde do negócio.

  • Imagem e Posicionamento: Estratégias comerciais que fortalecem a marca e aumentam sua presença no mercado.

  • Finanças e Investimentos: Base para a tomada de decisões financeiras inteligentes, incluindo princípios de investimento.

  • Recursos Humanos: Orientação para implementar do zero uma política de RH, reforçando cultura e engajamento.

 

Workshops Práticos (2 a 4h):

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  • DRE – Medição de Lucratividade: Métodos de análise de lucratividade e decisões baseadas no Demonstrativo de Resultados.

  • Precificação e Cálculo de Margem: Estratégias para definir preços justos e lucrativos.

  • Rotinas de RH: Abordagem prática para estruturar atividades de Recursos Humanos.

  • Recrutamento e Seleção: Técnicas de contratação para escolher talentos que impulsionem o negócio.

  • Avaliação de Desempenho: Ferramentas para mensurar e promover o crescimento dos colaboradores.

  • Cultura Organizacional: Construção e fortalecimento de uma cultura empresarial alinhada com os valores da empresa.

  • Gestão de Tempo e Produtividade: Métodos para aumentar a produtividade e otimizar o tempo.

  • Planejamento Estratégico: Guia para criar um plano estratégico com foco em crescimento e adaptação ao mercado.

 

Cada tema é cuidadosamente elaborado para trazer ao público conhecimento técnico e aplicável, impulsionando a eficiência e o sucesso de cada empresa e profissional que busca evoluir.

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